В этом году для Консорциума стало принципиальным собрать приоритеты в единую управляемую рамку.
Фокус сместился с отдельных запросов на системную работу с технологическими дефицитами медицинской промышленности.
Основанием стали утверждённые на федеральном уровне документы:
перечень критической продукции медицинской промышленности и реабилитационной индустрии на 2024–2027 годы и дорожная карта обеспечения потребностей здравоохранения в ключевых медицинских изделиях.
Работа выстроилась вокруг опережающего развития.
Задача — заранее формировать технологические решения там, где сохраняется зависимость от импорта и где клинический запрос уже сформирован.
В течение года Консорциум совместно с Минпромторгом России, Минздравом России и Российским научным фондом сосредоточился на приоритетных направлениях НИОКР. В фокусе оказались сложные и критически важные технологии: системы глубокой нейростимуляции, имплантируемые кардиомониторы, гибкая эндоскопия, офтальмологические микроскопы, новые оптические системы.
Параллельно формировалась связка с университетами и индустриальными площадками.
На базе Сеченовского университета ведётся реинжиниринг сложной медицинской техники при поддержке Агентства технологического развития. Итогом становятся линейки оборудования экспертного класса — от ИВЛ и наркозно—дыхательных аппаратов до эндоскопических систем — с полным циклом разработки и последующим производством на площадках ОЭЗ «Технополис Москва».
Таким образом, приоритеты года оформились как переход к логике опережения:
сначала клинический запрос, затем инженерное решение, после — промышленная реализация.
Это стало фундаментом для следующих шагов — запуска флагманских проектов и масштабирования отраслевых инструментов.
