Этот год зафиксировал переход Консорциума к устойчивой модели.
Следующий этап — её развитие и масштабирование.
Ключевым принципом остаётся фильтр проектов.
В центре внимания — технологии, которые усиливают конкретные направления медицины, обладают клинической значимостью и доходят до практического применения. Проекты оцениваются по зрелости инженерных решений, нормативной готовности и потенциалу серийного производства.
Опыт мобильного комплекса лучевой терапии стал здесь ориентиром.
Он показал, как объединяются инженерные решения, университетские компетенции и академическая экспертиза, формируя новый технологический стандарт. Этот подход стал рабочей моделью для отбора и сопровождения других проектов.
Отдельный фокус — команды, создающие собственные технологические линии.
Эндоскопические системы, оборудование для реанимации, реабилитации и диагностики становятся устойчивыми тогда, когда производитель ведёт полный цикл: от разработки и конструкторской документации до эксплуатации в медицинских организациях.
Существенную роль играет международная кооперация.
Партнёрства с китайскими промышленными компаниями и проекты локализации усиливают компонентную базу и повышают технологический уровень производственных площадок. Это формирует основу для будущих линеек изделий экспертного класса.
Если смотреть на горизонт пяти лет, результатом станет сама система.
Кластер, в котором отрасль действует как единый организм: клинические центры сопровождают разработки с ранних этапов, промышленная инфраструктура обеспечивает полный цикл производства, а нормативная среда поддерживает качество и предсказуемость.
В этом и заключается визитная карточка Консорциума.
Отечественная медицинская техника становится для врачей и государственных заказчиков естественным и надёжным инструментом. В тот момент можно будет сказать, что ключевая задача выполнена.
